コンサル型・伴走支援｜出店退店代行
伸び悩む事業に、
成長のブーストを。
事業拡大のための人・時間・アイデアを、様々な角度からご提案します。我々がFC運営で培った運営・接客のスキームを、そのまま活かしてみませんか？
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こんなお悩みはございませんか？
01
人手が足りず、本部スタッフがフォローに回り、本来の仕事ができていない
02
閉店店舗の運営や退去を代行してもらい、別店舗でのキャリア形成を早めたい
03
事業拡大をしたいが、何から手をつけていいか分からない
04
コンサルを入れたいが、ハンズオン型が良い
SERVICES
サービス一覧
貴社のご要望に合わせたレベルで、段階を追ってプランを変えることも可能です。
スキーム作成
- 高効率運営オペレーション
- 接客販売マニュアル
- 評価制度の作成
オペレーションや接客販売の見直し、評価制度の改善に、弊社の活用マニュアルをご参考いただけます。ご要望があれば、貴社に合わせた新しいマニュアルの作成も行います。
各種代行
- 採用〜新人導入・各種研修代行
- 新店・閉店店舗の各種作業／期間運営
- 館との各種交渉
本部スタッフの多岐にわたる業務を代行。採用・研修から、新店の準備、閉店店舗の退去、オープン後の運営まで、幅広くフォローします。
提案
- 運営における業務改善のご提案
- 毎月、お客様の声の共有
- ハンズオン型のコンサルティング
業務改善のご提案から、ハンズオン型のコンサルティングまで。様々なブランドを経験した本部スタッフの知見が、必ず貴社の成長に役立ちます。